こんにちは。本日はこちらの記事を論説したいと思います。
Yahooニュース：円安と物価高が打撃…今年の倒産件数「1万件突破も視野」（ニュー …
円安と物価高がもたらす経営危機
我々の経済環境は、一つの大きな変革期に直面しております。特に、円安と物価高の進行は、企業経営にとって厳しい打撃を与えています。最新の報道によると、帝国データバンク（TDB）と東京商工リサーチ（TSR）が発表した情報によりますと、4月の企業倒産件数は、前年同月比でTDBは24.6％、TSRは28.4％増の件数を記録し、それぞれ760件、783件に上りました。これは24カ月、そして25カ月連続で前年同月を上回る数値であり、円安や資源価格の高騰に伴う物価高の煽りを受け、特に中小企業における倒産が増加していることを示しております。
倒産件数の増加とその背景
倒産件数の増加は、いくつかの要因によって引き起こされています。業種別では、7業種中6業種で前年同月を上回り、特に「運輸・通信業」が56.0％増の39件で伸び率が高く、TSRの産業別では10産業中8産業で前年同月を上回りました。「運輸業」は37.5％増の33件となっております。これらのデータから、特定の産業における倒産の増加が顕著であることがわかります。また、長く続いた低金利の背景で収益モデルを構築してきた中小企業が、コストアップが続く中での貸出金利の上昇による収益ダウンや資金繰り負担の増大に直面している実情が明らかになりました。
中小企業が直面する資金繰りの課題
多くの中小企業にとって、資金繰りは経営の重要な柱です。円安や物価高による原材料費の上昇、賃上げ圧力、コロナ支援策の縮小など、経営環境は一層厳しさを増しております。これらの状況は、企業の資金繰りに直接的な影響を与え、現実的な経営危機へと繋がっています。企業の倒産を避けるためには、短期的な資金調達だけでなく、持続可能な資金戦略の構築が不可欠です。
事業再生のための戦略
貸出金利上昇に備える経営改善策
現在の金融環境の変化は、企業にとって新たな経営改善策の実施を迫っています。貸出金利の上昇に備えるためには、企業は経営効率化を進め、固定費を削減し、変動費を管理することが求められます。また、デジタル化の推進や業務プロセスの見直しを通じて、コスト削減と生産性向上を実現することが重要です。
コストアップに耐えうる収益モデルの構築
持続可能な収益モデルの構築は、企業にとって切実な課題です。コストアップの環境下において、企業は価格転嫁のできるビジネスモデルへの転換を図るべきです。また、価値提案の再定義や新たな顧客層の開拓にも力を入れることで、企業の収益基盤を強化することが可能となります。
今後の倒産リスクと対策
2024年の企業倒産予測とその対処法
前述した通り、TDBは2024年の企業倒産が前年を上回る1万件突破も視野に入ると見ています。これに対して、企業は事業ポートフォリオの見直し、市場リスクの分析、財務体質の強化など、包括的なリスクマネジメントを行う必要があります。さらに、外部の専門家と連携し、策略的な事業再構築を進めることが賢明です。
事業再生専門家による支援の重要性
千代田事業再生サポートセンターとして、私たちは多くの企業の事業再生を支援してまいりました。事業再生専門家として、財務分析、経営計画の策定、費用削減、新規事業の開発など、企業再生に必要なあらゆる面でのサポートを提供しています。円安や物価高の厳しい経営環境の中、企業の皆様が直面する課題解決に向けて、第三者の専門的な視点で客観的なアドバイスを行い、資金繰りの改善、収益性向上に貢献しております。
