こんにちは。本日はこちらの記事を論説したいと思います。
Yahooニュース:「心理的安全性」を高めたら売上が10%増 自動車部品工場の経営者 …
資金繰りの不安を解消する経営術
経営者にとって、資金繰りの不安は頭を悩ませる絶え間ない課題です。それは、自社の財務状況を正確に把握できないために生じるものです。多くの日本の企業経営者は決算書を完全に理解していないと言われており、これが不安の根源となっています。しかし、財務状況の透明性を高めることで、この恐怖を取り除くことができるのです。
財務状況の透明性がもたらす心理的安全性
決算書を理解し、財務状況の透明性を高めることで経営者は不安を軽減できます。この透明性は「心理的安全性」としても知られる状態を生み出し、経営者と従業員の両方にとって平和な心を保つことができるのです。財務状況が明らかであれば、たとえ状況が芳しくなくとも、問題の所在が明確になります。これにより、経営者は目の前の課題に集中し、冷静に対処することが可能となるのです。
決算書が読めない経営者のリスク
決算書が読めない経営者は、自社の実態を適切に把握できず、結果として不確実性に悩まされがちです。この不確実性は、経営者個人の不安だけでなく、従業員に対する信頼や指導にも影響を及ぼします。経営者が自信を持って自社の状況を理解し、それを従業員に伝えることができれば、組織全体の士気や生産性にも良い影響を与えることができます。
財務状況の把握が経営の平常心を保つ
財務状況の透明性は経営者にとっての「平常心」を保つために不可欠です。経営者が適切に財務状況を把握することで、会社が直面する様々な課題に対し、感情に流されることなく、合理的な判断を下すことが可能になります。これはまるでお化け屋敷の中のお化けが怖いのは暗闇と不明瞭さが原因であり、それが明らかになれば恐怖は消える、という比喩のようなものです。
社員の自立を促す風船会計メソッド
従業員が自ら財務を学ぶ環境の構築
ある自動車部品工場では、「風船会計メソッド」という独自の学習手法を通して、社員自らが会計について学び、理解を深めることができる環境を整えました。この方法により、経営者だけでなく社員も財務状況の透明性を享受し、経営に対する意識が高まります。社員が自ら情報を得て、自発的にアクションを起こすことは組織全体の自立心を育みます。
経営者からのコントロールを減らす効果
風船会計メソッドを導入することで、従業員は経営者や上司からのコントロールを受けることなく、自らの判断で業務に取り組むことができるようになります。これによって、心理的安全性が高まり、社員たちはより積極的に自分の意見を述べるようになります。こうした環境は、創造的なアイデアが生み出されやすい土壌を提供することにつながります。
社員のアイディアが生む経営的メリット
社員が自ら財務状況を理解し、アイディアを出すことで経営に直接的なメリットをもたらします。職場の例では、配送コストを大幅に削減する提案が従業員から出され、実行されることに成功しました。このような変化は、単にコスト削減に留まらず、社員自身の自信や組織への貢献意識を高める効果があります。
売上10%増の実現とその要因分析
従業員の自発的な売上増加アクション
従業員が決算書を読み、自分たちが何をすべきかを理解し、実際にアクションを起こすことが、売上10%増の実現に繋がりました。この成功は、大口受注が偶然にもたらされたものではなく、従業員一人ひとりの意識の変化と取り組みの結果です。
コスト削減から生まれる従業員の自信
コスト削減に成功するという直接的な結果は、従業員にとって大きな自信となります。社員がアイディアを提案し、それが実行され、結果をもたらすことは、彼らの自己効力感を高め、組織全体での意欲と責任感を促進します。
ウェルビーイング経営の実践とその成果
心理的安全性を築くことはウェルビーイング経営の実践と言えます。自動車部品工場の例では、従業員が安心して自分の意見を言える環境が整い、それが売上増という経営的成果に直結しました。従業員が自信を持ち、意欲的に業務に取り組むことが、経営者にとっても社員にとっても、より良い職場環境を作り出しているのです。